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HANG TEN搶流行自2007年年初起，台灣好玩遊戲的休閒服市場陸續有些微變化，包括佐丹奴、HANG 好玩遊戲TEN與bossini都出現定位上調整。GIORD好玩遊戲ANO Concepts展現挖精品牆角野心、市場老大好玩遊戲HANG TEN向流行服飾靠攏，而bossini則更好玩遊戲�出現定位上調整。GIORDANO Concepts展現挖精品牆角野心、市場老大HANG TEN向流行服飾靠攏，而bossini則更換整個企業識別，搶攻全家人商機。在2006年，某香港大型銀行開放旗下員工於每周五上班日可著休閒服上班，讓員工能在周末有輕鬆愉快的心情。不過，這道企業公告有個但書，上面寫著「but not GIORDANO」，也就是說，佐丹奴的服裝太過休閒，並不適合上班族穿，也就是這道企業的內部公告，開啟了佐丹奴另外設立副品牌GIORDANO Concepts的想法。 GIORDANO 挖精品牆角當時，佐丹奴總部得知這項訊息後，深覺上班族服飾市場是不能被放棄的市場，因此當機立斷，開設了GIORDANO Concepts這條產品線。不過，初期GIORDANO Concepts都是在佐丹奴店內寄賣，並沒有完整陳列。直到2007年初，香港佐丹奴總部認為GIORDANO Concepts必須獨立成一個品牌，因此做了品牌上的調整，以 GIORDANO Concepts另外開了新的通路，而台灣也如法炮製。 GIORDANO Concepts品牌副理王妤函說，2007年4月佐丹奴集團從原有的180多個點中，挑出2個點，改裝成GIORDANO Concepts，這個新品牌鎖定28歲至45歲的男性上班族為主要客源，服飾消費也有M型現象，而男性消費者的選擇較少，但像BR4或日本伊勢丹百貨鎖定男性為客源的樓層，表現不惡。王妤函說，GIORDANO Concepts設定的消費族群並非原來佐丹奴的主要客戶，因為習慣佐丹奴價位的消費者，很可能會對GIORDANO Concepts的單價有心理上的反彈，因此GIORDANO Concepts要開發出全新客源，而這些消費者原本可能是LV等精品品牌的客戶。這些原來就在LV等精品品牌消費的男性族群，穿著多半有自己的style，也會希望穿出與眾不同的感覺，GIORDANO Concepts看準這項需求，推出具有設計感產品，但價格比精品品牌便宜的選擇。量少款式多創造稀有感至於如何讓消費者不撞衫，創造限量的感覺便很重要。王妤函說，GIORDANO Concepts以少量多樣為訴求，每周固定推出至少6款新樣式，而每個樣式全台限量各約20件到100件，分3種顏色，藉以創造稀有感，而這種少量多款的作法，2008年將會更明顯。也就是說，款式會更多，但各種款式的數量會減少，加強每個品項的稀有感。值得一提的是，GIORDANO Concepts「少量多款、周周推新衣」的手法，有著西班牙著名成衣品牌ZARA的影子。至於產品價格上，GIORDANO Concepts從千元附近的襯衫到12,000元的皮衣都有，由於消費滿4000元就可申請貴賓卡，因此平均客單價約在4000元以上。2008年展店則鎖定在百貨通路。王妤函說，GIORDANO Concepts品牌知名度還不高，因此開店不是2008年首要目標，而GIORDANO Concepts的定位其實非常適合進駐百貨通路，預定拓展的2個點，都會以百貨通路為優先考量。 HANG TEN 向流行靠攏無獨有偶，在店數上稱王的休閒服飾HANG TEN也在產品線上有所調整，目前全台250家門市中，約有70個HANG TEN門市的企業識別系統，由原本的藍底白字改為黑底白字。HANG TEN行銷企劃經理秦英傑指出，HANG TEN並不打算採取佐丹奴另外成立新品牌的作法，而是從原有的門市中去進行改造，未來全台250門市將會陸續更換成新的企業識別系統。 HANG TEN自2006年底開始嘗試在產品裡加入更多的流行元素。原本的HANG TEN產品是以休閒為主，價格上也相當平易近人，新產品線的定位也會秉持這項原則，將價格帶維持在千元以下。除此之外，HANG TEN也採取了跟GIORDANO Concepts類似的作法，不過，HANG TEN維持在2周推出新產品的頻率。 bossini 做全家生意另一休閒服飾品牌bossini也陸續在2007年至2008年間進行品牌革新的計畫，bossini指出，bossini一改過去只賣男女裝的形象，將產品線延伸至嬰兒裝，產品線更多元，也更符合bossini「一家合飾」的概念。至於全台80個門市，也將陸續改裝、重新裝潢，並將企業識別更換為綠色。